2024年8月24日，靈康藥業集團年中工作會議在杭州勝利召開。靈康控股集團管理層，靈康藥業集團在杭總部高管，各子公司、各板塊負責人，各中心總經理，駐外銷售骨干以及總部全體員工在主會場參加會議；海南生產基地中層以上管理骨干，西藏分支機構以及醫療服務團隊全體成員通過線上方式參加了會議。

此次會議以“挖存量、贏增量、聚合力、創未來”為主題，對下半年工作進行了全面部署和動員。集團旗下各子公司、各板塊負責人，各中心總經理匯報了分管工作情況，并簽署了責任狀。

靈康藥業集團董事、副總經理陶小剛在講話中指出，從醫藥板塊看，上半年，集團加大集采中標品種的推廣力度，擴大銷售規模；充分利用現有營銷網絡及渠道，挖掘與現有渠道可直接對接的非集采品種；重點品種的一致性評價工作推進有序，進一步豐富了產品管線，不斷夯實了核心競爭力。上半年，集團營收情況較上年同期顯著改善，實現銷售收入1.41億元，同比增長25%，減虧3000萬元，大幅收窄42%。

陶小剛強調，當前，正值集團企穩回升、止跌回正的關鍵階段，研發、生產、銷售各條線要堅決貫徹集團管理層明確的“挖存量、贏增量、聚合力、創未來”的核心思路，齊頭并進、通力協作。在具體工作上，要持續加大研發投入，氟馬西尼注射液、丙氨酰谷氨酰胺注射液、注射用頭孢唑肟鈉、鹽酸多巴酚丁胺注射液等陸續獲批上市，充分證明了過去三年重視研發的初步成果，未來要進一步加大新產品的研發力度。海南生產基地要從成本中心向利潤中心轉型，堅持降本增效，提高產能利用率。對于注射用石杉堿甲、注射用鹽酸托烷司瓊、鹽酸艾司洛爾注射液等重點品種，要優化銷售政策，加大市場支持力度，全力實現年度銷售目標！

靈康藥業集團董事長陶靈萍在主題發言中指出，2024年是集團加速轉型、創新發展的關鍵一年。雖然宏觀經濟和醫藥行業等外部因素充滿挑戰，但是集團一直積極應對、逆勢上行。

圍繞下半年工作任務，陶靈萍強調，要圍繞既定的發展戰略，結合各板塊發展實際，上下齊心、板塊合力，把“挖存量，贏增量，聚合力，創未來”的核心思路落到實處。要聚焦業績、提升業績、沖刺業績，匯集政策和優勢資源，全力支持營銷市場，在維護現有存量業務的基礎上，積極尋求增量、拓展新的增長極。要加大新產品的研發投入，加強創新、研發及人才隊伍建設，不斷激發內生動力。要持續推進精細化管理，從多方面挖潛節流，完善成本管理制度，形成良好的自我成本管理模式。要堅定推進國際化戰略，拓展公司制劑業務的海外市場；同時，加快產業整合，積極拓展醫療服務領域，全力推進集團“醫藥+醫療”雙輪驅動戰略有序、有力執行落地。

會議結束后，與會人員紛紛表示，要加強對此次集團年中工作會議精神的消化理解，始終緊盯目標任務，結合自身實際，做好分解細化，確保會議精神高效落地、有效落實。