會議上，董事長陶靈萍女士作了《凝心聚力、用心經營，全面推進公司有效益的規模發展》的重要講話。會議認真總結了2012年半年度和年度公司工作會議精神的貫徹落實情況， 回顧了2012年公司的基本經營狀況，進一步分析了現今面臨的新形勢和新挑戰，明確了2013年的經營發展目標和重點任務，積極按照控股公司戰略部署，優化布局，使企業平穩較快發展，實現靈康第一個五年計劃的良好開局。董事長指出，2012年全體靈康人重任在肩、目標明確、奮發圖強， 克服了種種不利因素，圓滿完成了年初制訂的各項任務指標和工作要求， 銷售業績穩步提高、靈康大樓總部用地順利取得、海南藥谷二期工程結頂、上市前期起步工作穩步開啟，在市場、科研、生產、戰略、管理、文化等方面均取得了巨大成效。

      而后，董事長分析了醫改新形勢和市場新態勢下公司所面臨的挑戰，要求全體員工客觀認識自己的優勢和不足，揚長避短、夯實內功，按照公司“聚焦客戶、創新發展、自主研發、國內領先”的戰略，提出“在5年時間內打造百億級卓越績效企業”目標為指引，制訂公司2013年的發展目標和十二項工作任務，實現企業平穩較快的發展。為此，控股公司特制定了五大戰略：“聚焦客戶戰略”、“市場拓展戰略”、“創新戰略”、“精細化－目標醫院管理戰略”和“發展主營外業務戰略”。

      董事長指出，2013年是浙江靈康控股有限公司迎來五年規劃的第一年，也是公司的“管理提升年”，是創新發展的關鍵年，要按照控股公司董事會2013年的總體工作部署，牢牢把握發展機遇，積極應對企業挑戰， 開源節流，切實抓好市場經營和內控管理兩條工作主線，從市場、科研、生產、戰略、管理、安全、行政、文化、上市、投資建設、信息化等層面，有效配置資源，提升競爭能力，夯實管理基礎，全面完成2013年預算指標和任務，為企業穩定持續發展奠定良好的基礎。