7月的杭州，驕陽似火、荷韻悠揚，轉眼間，2019已過去一半。這半年，對于醫藥行業來說注定不平凡。醫改貫穿各項工作，眾多政策陸續出臺，醫藥、醫療、醫保，熱點不斷，藥品管理法、一致性評價、新一輪醫保目錄、4+7帶量采購、深圳GPO……

      身處行業的動蕩巨變時期，作為一家成立15年的上市藥企，靈康，該如何在總結成功經驗的同時，切實查找不足，制定行之有效的應對方案，為2019下半年的銷售增長打下堅實基礎。

      在這個關鍵時期，7月20日，靈康藥業集團2019年半年度銷售工作會議隆重開幕。集團董事長、總裁陶靈萍，集團公司董事、高管，集團及銷售公司中高層管理人員，以及駐外大區、省區、省會城市經理共計100余人參加了此次會議。

      陶靈萍董事長作了題為“擁抱行業巨變，堅守匠心精神”的重要講話，主要圍繞集團公司整體戰略、上半年總結及下半年計劃等方面展開。在系統展現集團五大產業板塊的基礎上，陶靈萍董事長強調，當前行業形勢下，要堅守匠心精神，把握巨變機遇，打通大健康產業鏈，做大產業平臺，將靈康打造成為大健康領域的航母級企業。面對政策的頻繁出臺，董事長要求全體人員統一思想、理清思路、明確方向、堅定執行！

      嚴峻的市場環境中，如何在逆境中求發展、變動中求突破、調和中求跨越，陶靈萍董事長為我們指明了道路：以“匠心”求極致。在這個藥品回歸治病本源的時代，要做時間的朋友，專注耐心、精益求精；要完善能者上庸者下的用人機制，加強培訓，鼓勵引進來、走出去；要加強風險管控，統一規劃、堅決執行；要加大產品研發，在一致性評價和創新藥上堅守匠心；要整合優勢資源，及時轉變，組建商務團隊，優化風險管控體系。

      靈康藥業集團副總裁、浙江靈康藥業總經理胡建榮圍繞會議主旨和董事長講話精神，分析整理了上半年工作情況，梳理明確了下半年工作思路和努力方向。在逐一分析上半年各大區、省區銷售情況的同時，更針對性地為各個市場提出改進措施。

      圍繞當前擴醫保、降藥價、強監管、保供應等四大行業重點和集采項目發展趨勢，胡建榮總經理明確了下半年工作重點，主要為：如期完成全年任務、不斷開發新市場、加強團隊建設等幾大方面。

      靈康藥業集團首席技術顧問應律博士全面匯報了上半年的研發工作進展，圍繞以市場為導向的研發戰略，重點總結了發布品種研究、一致性評價、首仿藥研究等工作的推進情況。應律博士表示，靈康健康科技產業園的新藥研發中心，將為新藥研發工作提供堅實的后盾。

      靈康藥業集團副總裁、海南靈康制藥常務副總經理李雙喜總結分析了上半年生產情況、工藝優化和提升亮點，并對研發生產工作進行整體匯報。為暢通產銷環節，以更專業的生產知識武裝市場，李雙喜總詳細介紹了冷凍干燥技術及該技術的實際應用，為與會人員展示了企業的生產實力。

      浙江靈康藥業副總經理呂寬憲在分析行業政策、督促落實目標的基礎上，號召全體市場人員，守住初心、化危為機，迎難而上、涅槃而生。以高度的責任心和行動力，領悟會議精神，定目標、看行動、抓落實。

      浙江靈康藥業華西片區總監郭忠就石杉堿甲的市場開發情況做了詳細匯報，并叮囑市場人員，在當前行業形勢下，全體人員必須轉變工作職能、提高工作技能，以高效靈活的姿態，于逆境中求發展。

      21日，各片區分組召開銷售會議，根據各市場實際情況，分析制定行之有效的營銷戰略。此外，本次會議還就業務情況、質量管理情況、費用報銷流程和學術情況進行了匯報總結和專題培訓。

      本次半年度銷售工作會議，召開在這個承上啟下的7月，是一次思想的碰撞，更是一次心靈的交流。身處醫藥行業前所未有的動蕩變革時期中，如何讓會議開出結果，讓會議精神落地，值得每一位同仁深思。

      瓶頸中求突破、逆境中尋機遇，以高度的責任感和高效的執行力，實現行動的協同，擁抱行業巨變，堅守匠心精神，是本次會議的應有之義！