1月26-27日，靈康控股集團有限公司、靈康藥業集團股份有限公司董事長兼總裁陶靈萍，集團公司董事、高管，銷售公司各職能部門經理，以及駐外大區、省區、區域經理共計200余人齊聚杭州，共同召開2019年銷售工作會議。
    靈康藥業集團副總裁、浙江靈康藥業總經理胡建榮全面總結了2018年的銷售工作，明確了2019年的銷售任務和業績目標。胡建榮指出，要堅持”外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微”的工作思路，強化產品渠道下沉，深化產銷環節對接，積極助推新品研發創新，狠抓嚴謹合規經營，全力提升集團銷售規模。
    靈康藥業集團副總裁、西藏山南滿金藥業總經理、浙江靈康藥業常務副總經理陶小剛從銷售管理、集采剖析、研產對接、內控管理、未來期許等方面，作了詳細的工作報告。陶小剛強調，要強化危機意識，以企業利益為出發點和立足點，適應政策變動，促進穩實發展。
    靈康藥業集團首席技術顧問應律博士圍繞新藥戰略及進展、新品研究進展和一致性評價進展等重點內容，細致總結了2018年的研發工作，明確了集團未來新藥研發工作的方向及愿景。
    靈康藥業集團副總裁、海南靈康制藥常務副總經理李雙喜詳細介紹了海南生產基地5大項目升級改造，以及6個車間通過GMP再次認證的情況，并表示經過優化升級改造后的生產線，在生產產能及質量上都將會有一個大的飛躍。
    浙江靈康藥業副總經理呂寬憲從營銷管理、政策應對、團隊改革及風險管控等方面入手，對2018年的銷售管理工作做了點評，并對銷售人員團隊建設提出了明確要求。
    浙江靈康藥業華西片區總監郭忠就公司部分獨家品種的銷售情況，深入進行了案例剖析，并詳細列出了整體的營銷計劃，為下一步產品市場開拓，理清了思路和方向。
    會議最后，陶靈萍董事長作了題為“勤思敏行，行穩致遠，銳意精進，逐夢不息”的重要講話，從營銷推廣、研發創新、產業升級、體系建設、國際合作、內控建設以及社會責任等7個方面，對2018年的整體工作進行了總結回顧。
    董事長強調，2018年的工作成績值得肯定，但在當前行業形勢和市場環境下，更要重視經營管理中存在的問題和不足。對于2019年工作，董事長從5個方面進行規劃部署。一是營銷與銷售管理；二是產品研發與創新體系；三是生產及質量管理；四是內部經營管理；五是內生外延戰略發展。
    1月27日下午，各片區分組召開銷售會議，分配落實2019年銷售任務指標，并根據市場情況，研究制定營銷策略。此外，本次會議還就業務管理、質量管理體系以及個人所得稅相關政策等，組織了專題培訓。
    過去的2018年，整個銷售隊伍經受住了行業嚴冬的考驗；面對2019年的嚴峻形勢，銷售工作會議的勝利召開，為全體“靈康鐵軍”指明了努力方向，照亮了未來征程。大家紛紛表示，有信心、有能力全面完成銷售目標，乘風破浪、攻堅克難，以實實在在的銷售業績，向集團交上一份滿意的答卷！